O tym jak skorzystać z innych niż unijne źródeł finansowania i w optymalny sposób prowadzić inwestycje samorządowe w formule partnerstwa publiczno-prywatnego dyskutowano we wtorek, 30 września, podczas warsztatów zorganizowanych przez spółkę Polskie Inwestycje Rozwojowe we współpracy z Urzędem Marszałkowskim Województwa Świętokrzyskiego. W spotkaniu uczestniczyła Jolanta Zwierzchowska, zastępca dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej UM, a także przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego oraz instytucji otoczenia biznesu.

 

To kolejne z warsztatów, które organizowane są w ramach Akademii Polskich Inwestycji Rozwojowych. Celem spotkań jest zaprezentowanie przez spółkę PIR swojej oferty wsparcia dla samorządów. Możliwości finansowania przez PIR stanowią alternatywę dla wykorzystanych już środków unijnych do czasu uruchomienia nowej perspektywy.

– Podczas warsztatów wskazujemy samorządom jak przeprowadzić inwestycje w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego. Pokazujemy także najlepsze praktyki – informuje Mikołaj Kunica, dyrektor ds. komunikacji PIR. Jak zauważa, ppp jest atrakcyjne z punktu widzenia jst, dlatego, że wiele projektów nie może być realizowanych w oparciu o własny budżet, gdyż często samorządy mają przekroczone dopuszczalne limity zadłużenia. – Wówczas mają do wyboru – odkładać inwestycje albo poszukać innych możliwości. Taką „furtką” jest właśnie partnerstwo. PIR od samego początku istnienia stawia sobie za cel wypracowanie najlepszych praktyk prowadzenia tego typu inwestycji i dzielenia się nimi ze wszystkimi samorządami. Temu służy program Akademii PIR – mówi Mikołaj Kunica.
 
Jak zauważa Krzysztof Perdzyński, menadżer inwestycyjny w spółce, formuła partnerstwa publiczno-prywatnego jest bardzo „pojemna”. Mogą w jej ramach być realizowane zarówno wielkie inwestycje, jak budowa elektrociepłowni, jak i te mniejsze – drogowe. Jednak według przeprowadzonych przez fundację PIR badań dotyczących świadomości samorządów o takiej formule, blisko 90 procent z nich słyszało o tym modelu, ale tylko 4 proc. ją  zastosowało. W naszym regionie do dziś z sukcesem zrealizowano jedną inwestycję w tej formule. Chodzi o Baseny Mineralne Solec Zdrój. – Słabe wykorzystanie tego modelu wiąże się z faktem, że w Polsce nie ma jeszcze wypracowanych standardów, choć Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju prowadzi już dwa pilotażowe projekty – w Poznaniu i na Dolnym Śląsku. Na bazie tamtejszych inwestycji powstaną przykładowe dokumenty, na których będzie można się wzorować w przyszłości – mówi Krzysztof Perdzyński. Dodaje, że inną przeszkodą jest brak zaufania. Samorządy, jak zauważa, bardzo często obawiają się inwestorów prywatnych, gdyż nie do końca rozumieją ich intencji. Dlatego bardzo istotnym warunkiem przeprowadzenia takiej inwestycji jest precyzyjne rozpoznanie ryzyk. – Należy stworzyć szczegółową matrycę ryzyk, ze wskazaniem, która strona jakie ryzyko bierze na siebie. Bardzo ważnym narzędziem jest też model finansowy, gdzie owe ryzyka są wycenione – mówi.

Źródło: www.wrota-swietokrzyskie.pl